時(shí)值歲末年初,,裝扮居室、家具換新,,是很多人有儀式感的過年環(huán)節(jié),,而這也帶旺了家具銷售,。
作為需安裝的大件商品,隨著訂單量猛增,如何提升“最后一公里”配送服務(wù)的質(zhì)量和水平,,又被消費(fèi)者和各家具電商企業(yè)提上了探討的日程,。
林氏木業(yè)也在積極探索更好、更快的“最后一公里”配送解決方案,。能夠連續(xù)多年蟬聯(lián)天貓住宅家具類目銷冠,,林氏木業(yè)的成功與強(qiáng)大的物流配送實(shí)力是分不開的。肩負(fù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的使命,,林氏木業(yè)也在不斷自我鞭策,、自我提升,做行業(yè)內(nèi)“智慧物流”和“溫暖物流”的扛旗者,。
開創(chuàng)“三包”模式 引領(lǐng)行業(yè)潮流
其實(shí),,一直以來,網(wǎng)購大件家具產(chǎn)品,,“最后一公里”配送服務(wù)都是消費(fèi)者最為關(guān)注的問題,,也是家具電商企業(yè)要面對(duì)的重要難題。
2012年以前,,消費(fèi)者在網(wǎng)上購買家具還需要自己到自提點(diǎn)取貨,,這對(duì)于距離自提點(diǎn)較遠(yuǎn)的消費(fèi)者而言,頗為不便,。家具電商的發(fā)展也一直受物流的影響和限制,。
“林氏木業(yè)致力于成為年輕人第一次購買家具的首選品牌,我們明白年輕消費(fèi)者需要更便捷,、省心的配送服務(wù),。”林氏木業(yè)物流中心項(xiàng)目統(tǒng)籌黃志超說,,于是林氏木業(yè)最早在行業(yè)內(nèi)提出打造家裝“最后一公里”“三包”服務(wù),,既包送貨上門、上門安裝和終身維護(hù)!
實(shí)踐見真章,,為了驗(yàn)證“三包”服務(wù)的可行性,,林氏木業(yè)首先在珠三角自建服務(wù)團(tuán)隊(duì)試點(diǎn)推進(jìn)“三包”,結(jié)果受到了消費(fèi)者的熱烈歡迎,。趁熱打鐵,,林氏木業(yè)迅速將三包服務(wù)向全國推廣,僅僅一年時(shí)間,,通過和專項(xiàng)物流深度合作,,林氏木業(yè)就開辟出了全國的“三包”服務(wù)商,完成了從自建物流到“三包”全國的跨越式發(fā)展,。
“‘三包’模式彌補(bǔ)了家具配送的大短板,,大大便利了消費(fèi)者,,隨著該模式不斷推進(jìn),林氏木業(yè)的發(fā)展也越來越迅猛,?!秉S志超說。
在行業(yè)內(nèi),,林氏木業(yè)獨(dú)創(chuàng)的“三包”模式更加具有開創(chuàng)性意義,,后續(xù)該模式被眾多同行所學(xué)習(xí)、跟進(jìn),,推動(dòng)家具電商行業(yè)物流跨步升級(jí),。
數(shù)字化升級(jí) 物流服務(wù)提質(zhì)增效
雖然“三包”服務(wù)打通了物流配送的“毛細(xì)血管”,但物流發(fā)展僅有發(fā)達(dá)的四肢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,還需要有“智慧大腦”進(jìn)行管理,。
林氏木業(yè)深知這一點(diǎn),于是領(lǐng)行業(yè)之先就下定決心要投入自研TMS(運(yùn)輸管理系統(tǒng))和WMS(倉儲(chǔ)系統(tǒng)),,構(gòu)建企業(yè)物流的“智慧大腦”,。
“通過建立TMS,林氏木業(yè)打通了企業(yè)和服務(wù)商,、末端師傅的三方鏈接,。”黃志超介紹,,服務(wù)商可以用TMS聯(lián)系客戶,,并通過TMS告知師傅安裝時(shí)間,師傅根據(jù)TMS的排單情況上門為客戶提供服務(wù),,有問題也可以通過TMS反饋到林氏木業(yè)總部,林氏木業(yè)也可以通過TMS對(duì)師傅進(jìn)行培訓(xùn),、指導(dǎo)和監(jiān)管,。這就形成了線上化、透明化的溝通閉環(huán),。
數(shù)字化的升級(jí),,使林氏木業(yè)倉儲(chǔ)、配送,、安裝和售后的過程變得更加有序化,、規(guī)范化、流程化,?!白詈笠还铩蔽锪髋渌偷男侍嵘?0%,發(fā)錯(cuò)貨的概率進(jìn)入到歷史最底水平,,出錯(cuò)率下降了95%!
依托領(lǐng)先行業(yè)的TMS和WMS,,林氏木業(yè)為年輕消費(fèi)者提供了更加高效,、準(zhǔn)確的物流服務(wù)。
如今,,隨著林氏木業(yè)不斷往線下市場進(jìn)軍,,TMS也從為林氏木業(yè)服務(wù)發(fā)展到同時(shí)為企業(yè)經(jīng)銷商提供服務(wù)。林氏木業(yè)開創(chuàng)了承攬經(jīng)銷商物流配送業(yè)務(wù)的先例,。
“考慮到將物流配送交給經(jīng)銷商管理,,服務(wù)可能會(huì)參差不齊?!秉S志超說,,對(duì)物流配送統(tǒng)一管理,有利于林氏木業(yè)進(jìn)一步提升物流服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,。
大數(shù)據(jù)助力 打造“智慧物流”
近年來,隨著電商經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,,消費(fèi)者對(duì)物流服務(wù)的要求越來越高,,不僅要求物流服務(wù)的速度,還要求物流服務(wù)的“溫度”和“水平”,。 林氏木業(yè)也在加快錘煉一流實(shí)力,。
一方面,林氏木業(yè)不斷加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,。如今,,林氏木業(yè)在全國擁有61家物流服務(wù)商?!捌髽I(yè)正全面深化與下游伙伴間的關(guān)系,,加強(qiáng)對(duì)他們的管理,讓彼此的鏈接更加暢通,?!秉S志超表示,企業(yè)通過強(qiáng)化指導(dǎo),、培訓(xùn)和考核等方式,,來提升“最后一公里”服務(wù)的溫度。
另一方面,,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,,林氏木業(yè)也在加快數(shù)智升級(jí)的步伐,從數(shù)據(jù)化走向建設(shè)數(shù)智化的數(shù)據(jù)網(wǎng),。
近年來,,林氏木業(yè)不斷搭建自己的末端數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)模型,打造數(shù)智化管理中驅(qū),,為林氏木業(yè)物流升級(jí)“智慧大腦”,。
末端數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)模型建成后,,可通過不同業(yè)務(wù)視角挖掘、尋找問題點(diǎn),,便于及時(shí)妥善解決問題;還可以根據(jù)末端數(shù)據(jù)對(duì)可能發(fā)生的問題進(jìn)行預(yù)判和預(yù)警,,避免問題的產(chǎn)生,大力賦能物流服務(wù)水平提升,。
從獨(dú)創(chuàng)“三包”模式到領(lǐng)行業(yè)之先數(shù)字化升級(jí),,再到玩轉(zhuǎn)大數(shù)據(jù)物流,林氏木業(yè)物流一直引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展潮流,。以成為年輕人第一次購買家具的首選品牌為目標(biāo),,林氏木業(yè)不斷深入洞察年輕人的消費(fèi)痛點(diǎn),積極推進(jìn)物流創(chuàng)新升級(jí),,滿足年輕人“用精置,活出興致”的消費(fèi)需求,。