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“巨變”與“挑戰(zhàn)”!房企掌舵者眼中的2022年

如果說2021年是一場巨變的開始,,那么,,2022年注定是中國房地產(chǎn)行業(yè)直面挑戰(zhàn),、披荊斬棘的一年。

2021年,,房地產(chǎn)行業(yè)信用危機爆發(fā),、市場信心不足,、土地也隨之降溫,。在這劇烈變化的一年,,每一家房企都活得不容易。

站在2022年起點回望,,不同房企掌舵者在這場巨變中都經(jīng)歷了不同的波瀾,,有著不同的領悟,也作出了不盡相同的選擇,。是“徹底變革”還是“堅持自己”?是“勇往直前”還是“審時度勢”?一切都藏在他們的2022年新年致辭里,。

許家印:只要我們永不放棄,,一定能創(chuàng)造一個涅槃重生的美好未來!

恒大董事局主席許家印,。

近3個多月來,在各級政府的關心支持下,,在上下游合作伙伴的大力幫助下,,全體恒大人排除萬難、日夜奮戰(zhàn),,全國項目復工率已達91.7%,,復工人數(shù)8.9萬人,2021年四季度累計交樓超過5.3萬套,,復工復產(chǎn)保交樓工作取得了來之不易的初步成果,。

我堅信,只要我們齊心協(xié)力,、永不放棄,,毫不動搖地把保交樓進行到底,就一定能讓每一位業(yè)主都擁有一個溫馨美好的幸福家園,,就一定能讓公司恢復銷售,、恢復經(jīng)營、還清各方面的債務,,就一定能創(chuàng)造一個涅槃重生的美好未來!

2022年關鍵詞:復工,、復產(chǎn)、保交樓

莫斌:穿越行業(yè)周期,,迎來更大發(fā)展

碧桂園集團總裁莫斌,。

回首不平凡的2021年,我們直面挑戰(zhàn),、突出重圍,,逆勢攀登、再創(chuàng)佳績,,《財富》世界500強排名榮登139位,,連續(xù)5年攀升。

2022年,是黨的二十大召開之年,,也是碧桂園三十而立之年,。公司一路走來取得今天的成績,有賴于黨的偉大領導,,有賴于國家的繁榮穩(wěn)定,。我們堅信,中國經(jīng)濟發(fā)展韌性十足,、潛力巨大,,新型城鎮(zhèn)化的市場還很廣闊,在本輪行業(yè)出清后,,市場將朝著更加健康平穩(wěn)的方向發(fā)展,。我們要堅持長期主義,運用歸零思維,,深化全競提升,,強基固本,做一成一,,讓客戶滿意,,讓口碑相傳,穿越行業(yè)周期,,迎來更大發(fā)展,。

2022年關鍵詞:堅持長期主義

王祥明:路再長,走下去,,定能到達

華潤置地有限公司董事局主席王祥明,。

“山再高,往上攀,,總能登頂;路再長,,走下去,定能到達”,。2022年,,我們即將滿懷信心迎接黨的二十大勝利召開,“十四五”邁入承上啟下的關鍵之年,,推動高質量發(fā)展的宏偉藍圖已經(jīng)繪就,。但前進的征程不會一馬平川,華潤置地還將經(jīng)受政策調控,、疫情反復,、市場競爭的疊加沖擊。面對困難和挑戰(zhàn),,我們將深入貫徹中央“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ饕螅瑩屪C遇、持續(xù)變革,、錘煉內功,,以永不懈怠的精神狀態(tài)和敢于勝利的奮斗姿態(tài),下好先手棋,,打好主動仗。

我們要踐行央企使命,,勇于奉獻擔當,,為“一帶一路”、京津冀一體化,、長三角一體化,、粵港澳大灣區(qū)、成渝雙城經(jīng)濟圈建設等國家戰(zhàn)略再立新功,,以香港回歸祖國25周年為契機,,堅定履行好言商言政職責。我們要深入學習貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神,,保持戰(zhàn)略定力,,增強發(fā)展自信,通過“一城一?!焙汀皯?zhàn)略解碼”將目標和路徑落到實處,。我們要繼續(xù)扎實推進國企改革三年行動,結合改革任務和企業(yè)實際,,推出更多效率導向型,、機制創(chuàng)新型改革舉措,確保改革落地見效,。我們要大力推動科技創(chuàng)新,,深入實施新時代人才強企戰(zhàn)略,打造人才和創(chuàng)新高地,,推動質量變革,、動力變革、效率變革,。我們要搶抓市場機遇期和窗口期,,落實“降本提質增效”管理主題,探索出一條質量更高,、結構更優(yōu),、效益更好的發(fā)展新路。

2022年關鍵詞:踐行央企使命

張玉良:為綠地進軍世界一流企業(yè)而努力

綠地集團董事長,、總裁張玉良,。

時代在浩蕩前行,中國經(jīng)濟進入了新的發(fā)展階段。中國經(jīng)濟正在從高速增長向高質量發(fā)展轉變,,并加快構建新發(fā)展格局,。一系列以高質量為導向的發(fā)展理念和政策措施,對市場產(chǎn)生了深遠影響,。我們應深刻認識內外部環(huán)境發(fā)生的重大變化,,深刻認識集團面臨的機遇挑戰(zhàn),圍繞“聚焦,、轉型,、再造、強體”的主線,,采取較大力度的改革舉措,,不斷穩(wěn)增長、調結構,、提質量,、控風險,推動集團發(fā)展質量和效益邁上新的臺階,。

2022年是黨的“二十大”召開之年,,是綠地集團成立30周年,也是綠地努力實現(xiàn)“再出發(fā),、煥新生,、開新局”的關鍵一年。我相信,,在每一位綠地人的努力之下,,永不止步的綠地必將再度踏準大勢、領跑時代,,讓我們?yōu)榫G地進軍世界一流企業(yè)而努力,,為實現(xiàn)綠地人共同的光榮與夢想而奮斗!

2022年關鍵詞:再度踏準大勢、領跑時代

林中:穿新鞋走新路

旭輝控股董事局主席林中,。

行業(yè)正處于優(yōu)勝劣汰,、迭變重整的調整期,這對我們是機遇,,更是挑戰(zhàn),,旭輝也必須痛定思痛,徹底變革,,穿新鞋走新路,,才能在行業(yè)轉折期生存下來,在未來謀求更長足的發(fā)展,。

首先,,我們要看清當下的形勢,,不能再用慣性思維來看這次行業(yè)的周期,公司要求全體員工對外部環(huán)境的危機高度共識:

房企在去杠桿階段的當務之急是活下去,,保證現(xiàn)金流的安全,,摒棄規(guī)模導向的沖動,一定要做好開源節(jié)流,、增收節(jié)支,、以收定支、量入為出這四個方面,。

其次,,房地產(chǎn)是個永續(xù)性行業(yè),在行業(yè)關鍵轉折點上,,我們確定的三五戰(zhàn)略有哪些重大變革:1.主動降低負債,,實現(xiàn)內涵式增長;2.轉變發(fā)展意識,,注重平衡發(fā)展;3.管理精細化,,經(jīng)營精益化,加快數(shù)字化轉型;4.增強危機意識,,強化風險管理,。

再次,三五戰(zhàn)略變革的背后,,需要組織和機制的變革支持,,為旭輝的戰(zhàn)略轉型提供強大的保障。

告別跌宕起伏的2021年,,迎來的2022年行業(yè)形勢注定也將艱難,,大家要準備過緊日子、苦日子,、難日子,。

2022年關鍵詞:徹底變革、穿新鞋走新路

林龍安:凜冬散盡,,星河依然長明

回顧2021年這一年,,是攻堅克難的一年。承受時代潮流的沖擊,、經(jīng)歷經(jīng)濟周期的考驗,,我們始終保有戰(zhàn)略定力、堅定發(fā)展信心,、頂住多重壓力,,跟隨黨和國家的步伐奮力前行。如今,,房地產(chǎn)行業(yè)觸頂回落已成為不可逆轉的趨勢,,面對寒冬的來臨,,禹洲積極應對,交出了一份穩(wěn)健發(fā)展的年終答卷,。

察勢者智,,馭勢者贏。我們要始終堅定信心,、做好自己:方位明確,,才能把準航向;航向清晰,方能行穩(wěn)致遠,。在新的一年,,我希望禹洲人要繼續(xù)保持家國情懷、風清氣正的企業(yè)文化,,勇往直前,,百折不回!相信凜冬散盡,星河依然長明,。道阻且長,,行則將至!

2022年關鍵詞:堅定信心、做好自己

單偉彪:路勁積極融入新型城鎮(zhèn)化發(fā)展大局

路勁集團主席單偉彪,。

2022年的鐘聲是奮斗者的號角,,萬里征程,大幕開啟,。過往一年對所有地產(chǎn)人的考驗與磨礪,,在此刻凝聚成信心的種子,希望在,,未來就在,。

2022年,全球疫情尚未結束,,但中國經(jīng)濟長期向好的基本面是企業(yè)預期穩(wěn)定的重要支撐,,也是路勁積極融入新型城鎮(zhèn)化發(fā)展大局,繼續(xù)擴大戰(zhàn)略布局的思考原點,。有幸身處中華民族偉大復興的進程中,,韌性、潛力,、定力對于優(yōu)秀企業(yè)而言缺一不可,,即保持自我變革的“韌性”、深挖提質增效的“潛力”,、保持戰(zhàn)略發(fā)展的“定力”,,用長遠的方法解決可持續(xù)增長的課題,這是路勁地產(chǎn)一以貫之的航向,。我相信,,在路勁文化價值觀凝聚下,,一支有戰(zhàn)斗力、有使命感的優(yōu)秀團隊將是我們自信的源泉和面對未來挑戰(zhàn)的底氣,。

2022年關鍵詞:韌性,、潛力、定力

陳昱含:挑戰(zhàn)仍將繼續(xù),,審慎才有未來

2021年這一年時局錯綜,,地產(chǎn)界的“魷魚游戲”赤裸裸的展開,行業(yè)焦慮揮之不去,。我們一度徘徊踉蹌,,終在迷霧中重拾方向。

我們堅信,,“不求近功,、不安小就”才是康莊大道。堅守社會責任,、正道經(jīng)營,、陽光治理以及那份不抄近路的“愚鈍”,才是我們安身立命的基礎,。

挑戰(zhàn)仍將繼續(xù),審慎才有未來,。在規(guī)模調整的背景下,,預算必須穩(wěn)健平衡,,投資必須心存敬畏,運營須如履薄冰,,組織必須精簡高效,。

新業(yè)務發(fā)展已在弦上,要有以渺小啟程,、以偉大結尾的決心,。

2022年關鍵詞:“不求近功、不安小就”,、審慎

何劍波:以堅韌不拔意志在困難逆境中劈波斬浪

五礦地產(chǎn)黨委書記,、董事長何劍波。

2021年這一年,,全球疫情持續(xù)演變,,外部環(huán)境復雜嚴峻,房地產(chǎn)行業(yè)呈現(xiàn)出大調整,、大洗牌,、大變革的特點。千磨萬擊還堅勁,,任爾東西南北風,。五礦地產(chǎn)不為復雜的形勢所迷惑,,不被暫時的困難所嚇倒,始終胸懷“國之大者”,,一直保持戰(zhàn)略定力,,大力弘揚建黨精神,堅定實施精品戰(zhàn)略,,以堅韌不拔的意志和舍我其誰的豪情在困難逆境中劈波斬浪,,在大戰(zhàn)大考中奮楫爭先,戰(zhàn)疫情,、促轉型,,強黨建、穩(wěn)發(fā)展,,用責任擔當交出了一份靚麗的成績單,。

新的一年,機遇與挑戰(zhàn)并存,,陽光與風雨同在,。五礦地產(chǎn)人要充分發(fā)揮不服輸、不怕苦,、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,,變挑戰(zhàn)為機遇,化壓力為動力,,用業(yè)績贏尊嚴,、用汗水換碩果。要堅持紅色領航,,走品質化發(fā)展道路,,踔厲奮發(fā),篤行不怠,,在“國之大者”中找準奮進方向,,努力向城市綜合運營商穩(wěn)健發(fā)展,在新征程上譜寫更加精彩絢麗的華章,,以優(yōu)異成績向黨的二十大獻禮!

2022年關鍵詞:堅持紅色領航,,走品質化發(fā)展道路


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